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百度李彦宏发声迎接新时代,四大业务能否重振旗鼓?

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在移动场景之下,三年间国内互联网势力众神复活,创造出了象征移动时代的不少伟大产品。作为BTA时代的重要一员,百度后知后觉,而面对新的移动互联网时代,BAT之中的腾讯以国民级产品微信,雄踞移动时代的社交霸主,微信支付渗透线上线下,成为直接威胁支付宝的支付工具;阿里电商系深耕移动端,大文娱生态、蚂蚁金服、UC头条、淘宝头条以内容+电商,展开内容战役的狙击,阿里云快速爆发;然而,三年间可以说是一次巨大的洗牌,至少对于百度来说,是可以这么理解的。时以至今,众神复活且拔刀相杀之时,BTA之中的百度已然岌岌可危。

 

或许,对于已经身价百亿美元的百度董事长李彦宏而言,错失移动战场,导致百度进入下降的盗梦空间之中。当沉睡已久的创始人,再次亮剑之时,喊出迎接新时代之时,李彦宏犹如一个喝断篇刚醒来的战士。然而,即便醒来,战场之中,有多少人期待这位数字英雄再一次站起,他身边从前那些簇拥的鲜花与掌声,已然变成了质疑,甚至是嘲讽。所幸,作为统领中文世界最大的搜索引擎的李彦宏,断篇与酒醒之后,还记得向世人宣布,百度在2017年的主要业务方向——内容分发、连接服务、金融创新以及人工智能。同时在企业文化、人事任用方面提出了关键性的革新要求。然而,四大核心业务能否重振百度旗鼓,依然是一件值得商榷的事情。

 

过去的一年,是移动互联网进入深水区的一年,也是移动创业者生死交替之年。在被誉为资本寒冬的2016年,无数创业者在寒流之中,倒下,创业浪潮退潮。当然,在移动场景下,也有像今日头条这样的颠覆性产品的诞生,以及到强盛。而百度在这一年之中,可谓步入低谷,甚至有走向崩败的边缘。

 

引进陆奇、马东敏进入百度,是一个极为重要的信号。也是李彦宏正式将百度,重新拉向公众视野,重回舞台中心的第一枪。2月7日消息,百度CEO李彦宏在新年伊始发表了题为《迎接新时代》的内部演讲,谈到了百度在2017年的主要业务方向——内容分发、连接服务、金融创新以及人工智能之时,可以说是百度在战场之中,打响的第二枪。

 

而言,对于百度而言,四大业务能否重征旗鼓,至少,鲸一科技是看好的。相对来说,李彦宏能在此时,重新梳理业务,洗心革面,已经极为不易。但是,具体到业务来说,百度要想爆发,向要超车,战术和战略一样都不能再错了,同时,在四大业务层面,百度至少面临巨大的挑战,或许进一步说,百度落后于对手,要厚积薄发,必须投入N倍的力气,才有可能出现奇迹。

 

内容分发,今日头条、腾讯主导战场,阿里系重兵围攻。李彦宏在内部演讲之中,第一个提到的就是内容分发,也对内容分发,以及媒体环境变革,做出了较为粗糙的分析与称述,并期待寻找的百度的机会。然而,对于整个百度来说,在移动互联网爆发之际,百度似乎并没有意识到,移动场景的内容,已经发生了巨大的变化。简单的将搜索引擎页面,进行手机页面的改良,无疑对于百度来说,是一挤致使神经麻木的麻药。当麻药药效失去之后,成功在内容分发跑马圈地的今日头条,遍及朝野的销售们,对百度搜索引擎的核心广告业务,进行抢夺,今日头条估值已达到百亿美金。

 

当然,今日头条与腾讯微信公众号,以及腾讯系天天快报、企鹅公众号、QQ看点等内容产品,早已打的不亦乐乎。阿里系对于内容分发的渠道,也重兵围攻。UC头条在量子计划的助燃之下,熊熊大火也烧的很旺,而在内容+电商的战略探索之中,淘宝头条、直播类产品,也已爆发。后知后觉的百家号,早已沦为市场之中,一个后台发文审核严苛,流量较小的分发渠道之一。除此之外,百家号很难说出还有其他优点,除了公关稿件以外的那些精准分发、技术模型、人群画像。可以说,在内容分发层面,如此环境之下,百度需要破局,十分之难。

 

连接服务,美团点评、饿了么、口碑将与百度外卖持续混战。搜索引擎毕竟是技术主导的产品,在移动互联网爆发时,O2O是李彦宏曾经在媒体公开表示,百度将砸重金投入的。甚至外界,一度认为,李彦宏要将爱奇艺坐上冷板凳,将精力放在百度外卖上。然而,在百度欲发力O2O之时,美团和大众点评合并,百度外卖甚至不费一刀一枪,就成为市场第二。

 

O2O外卖领域,美团的王兴算是一个相对幸运者。在千团大战之中,美团得以幸存,在移动场景爆发之时,美团商业价值进一步提高,站在风口的美团当然,知道O2O之中的风景。经管目前已然亏损,但是超过千亿的庞大交易额,对于投资者来说,依然心中有所憧憬,于是,王兴可以做出弃阿里,抱腾讯的抉择。近日,新美大IPO的消息不断。饿了么已然在投入,口碑在阿里的赋能之下,交易额节节攀升。作为市场第二的百度外卖,依然需要走很长的路,不断的投入、不断的优化服务、以及不断的与腾讯、阿里、以及小一辈的O2O服务平台,消耗与竞争。

 

当然,百度将2017年的四大业务聚焦O2O,鲸一科技认为,这个战略是对的。第一,O2O业务属高频业务,容易形成巨大的交易额;第二,百度外卖目前锁定市场第二的位置,在内容分发、金融、人工智能等业务之中,市场的地位相对有优势;第三,百度外卖对于百家金融体系来说,是一个巨大的支付场景,对于百度金融产品的延展,扩张是一个极为重要的闭环生态;第四,腾讯、阿里都做外卖,百度做外卖没有战略错误。O2O外卖是一个巨大的市场,也是一个相对很难赚大钱的市场,未来市场份额上来之后,对其资本化运作,至少百度可以在国人的食上,扳平一局。

 

金融创新,蚂蚁金服、腾讯系金融,以及银行系产品对垒。李彦宏说要金融也是2017年的一个重点,个人觉得,至少战略正确。相对于其他三大业务,金融对于百度,以及阿里、腾讯来说,都将是未来多年需要耕耘的市场。只是,随着蚂蚁金服、腾讯系金融(微信支付、财付通、理财通、黄金钱包、互联网金融),以及腾讯系在第三方金融服务之中,目前的百度金融体系(百度钱包、百度理财、百度商超)已然存在一个巨大的挑战,即,优质的金融场景。腾讯有社交场景、阿里有购物场景,两者还覆盖线下场景,以及农村与海外,以及商业银行;百度却难以构建出一个十分强大的金融场景。

 

缺乏优质场景,是百度重新站立的一个巨大挑战。消费金融、信贷、以及第三方支付,百度做起来就相对困难较大,这也是百度钱包在东南亚展开布局的原因所在。避开微信支付、支付宝,出海寻求机会。当然,阿里和腾讯是两座大山,其次是银行系移动产品爆发,平安壹钱包、陆金所、中国银联、银行系宝宝类产品,以及京东金融的崛起,还有互联网金融那一座城池。总体而言,百度做金融是战略正确,做好金融却需要数万个战术正确去支撑。尤其在场景渠道、产品体验,以及最为核心的主导金融项目的团队的效率。

 

人工智能,全球科技风口,百度人工智能需要普罗众生。目前,人工智能是一个全球科技界的风口。人工智能联盟是Facebook,谷歌,亚马逊,IBM和微软在去年9月联合创办,主要致力于人工智能技术的研究,苹果近日加入。目前,英特尔、Twitter和百度等知名科技公司均未加入该组织。众所周知,百度在移动互联网时代,对外界传达的最强音莫过于人工智能。在产品层面,百度有百小度智能机器人,语音翻译、自动驾驶技术、以及各种识别类技术,和百度大脑。

 

在BAT之中,百度以技术见长,做人工智能无可厚非,同时,百度拥有海量搜索大数据,都可以对百度的人工智能业务,提供支持引擎。但是,对于未来的百度而言,在人工智能层面,百度需要摆脱市值、资本、营收等等重重压力,真正意义的去研发出人工智能基础设施,以及大众化的人工智能产品。这一点上,百度务必务实,并不仅仅是在百度大会上PPT之中,可有可无对大众实际生活没有实际意义的智能技术。当然,对于市场来说,依然期待百度的人工智能技术,在对百度整体生态赋予能量之余,依然期待更伟大的人工智能产品。可触摸的、可感知的、可应用的,可消费的起的。

 

曾几何时,百度达到鼎盛巅峰,如今600亿美元的市值,甚至和京东的市值相差无几。在中国互联网的世界之中,百度曾是豪门,移动战略失守,但百度并没有彻底失去江山。江山可残缺,青山必须有,留的青山在,不怕没柴烧。对于偌大的百度而言,青山不是搜索引擎、不是内容分发、也不是连接服务,更不是金融业务与人工智能。

青山对于百度来说,是重回光荣与巅峰,所需要付出的坚韧、斗志、以及决心。

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