华平股份: 2023年股票期权激励计划考核管理办法-天天通讯

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  华平信息技术股份有限公司（以下简称“公司”）为持续推进长期激励机制

的建设，吸引和留住优秀人才，有效结合股东利益、公司利益和员工利益，在充

分保障股东利益的前提下，遵循收益与贡献对等的原则，拟定《2023 年股票期

权激励计划（草案）》。

  为保证 2023 年股票期权激励计划（以下简称“本激励计划”）的顺利实施，

公司根据《公司法》《证券法》《上市公司股权激励管理办法》《深圳证券交易

所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第 1

号—业务办理》《公司章程》《2023 年股票期权激励计划（草案）》等有关规

定，结合实际情况，拟定《2023 年股票期权激励计划考核管理办法》（以下简

称“本办法”）。

  一、考核目的

  确保本激励计划的顺利实施，完善长效激励与约束机制，促进公司发展战略

和经营目标的实现。

  二、考核原则

  考核评价工作坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法执行，提高本

激励计划的考核体系与激励对象工作绩效挂钩的紧密性，从而实现良好的激励和

约束效果。

  三、考核对象

  本办法适用于本激励计划确定的激励对象，包括公司董事、高级管理人员以

及公司（含子公司）其他核心员工（不包括公司独立董事和监事）。

  四、考核机构

  激励对象的考核评价工作由公司董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织，

公司董事会负责最终考核结果的审核。

  五、考核标准

  （一）公司层面业绩考核

  本激励计划授予的股票期权行权对应的考核年度为 2023 年-2024 年两个会

计年度，每个会计年度考核一次。以公司 2022 年营业收入为基准值，对各考核

年度营业收入定比基准值的增长率进行考核，根据各考核年度实际达成情况确定

公司层面可行权比例，具体如下：

                             营业收入增长率（A）

 行权安排     考核年度

                      目标值（Am）                触发值（An）

第一个行权期     2023年        20.00%                   10.00%

第二个行权期     2024年        30.00%                   15.00%

        考核指标            达成情况             公司层面可行权比例

                           A≥Am                  100%

   营业收入增长率（A）          An≤A＜Am                   80%

                           A＜An                   0%

注 1：上述“营业收入”指标以公司经审计的合并财务报表所载数据作为计算依据。

注 2：上述业绩考核不构成公司对投资者的业绩预测和实质承诺。

  （二）个人层面绩效考核

  本激励计划的个人层面绩效考核按照公司（含子公司）现行的薪酬与绩效考

核制度执行，由公司对激励对象在各考核期内的绩效考核情况进行打分，并以考

核分数确定所属的考核等级。为实现更好的激励效果，本激励计划在综合考评的

基础之上，进一步量化激励对象的绩效，设置绩效系数区间，对应个人层面可行

权比例，提高本激励计划的公平、公正性，实现对处于相同考核等级项下的激励

对象进行差异化激励，督促激励对象尽力提高绩效水平。

  激励对象的绩效评价结果划分为 A/B/C/D/E 五个档次，各行权期内，公司结

合激励对象的绩效评价结果，确定激励对象的个人层面可行权比例：

         考核等级                     个人层面可行权比例（X）

           A                        80%＜X≤100%

           B                         50%＜X≤80%

           C                         0%＜X≤50%

           D                            0%

           E                            0%

  各行权期内，激励对象当期实际可行权的股票期权数量=激励对象当期计划

行权的股票期权数量×公司层面可行权比例×个人层面可行权比例，对应当期未

能行权的股票期权不得行权，由公司注销。

  六、考核结果管理

  （一）激励对象有权了解其个人的绩效考核结果，公司董事会薪酬与考核委

员会应在考核评价工作结束后 5 个工作日内将考核结果通知激励对象，考核记录

由公司归案保存。

  （二）若激励对象对其个人的绩效考核结果有异议的，可向公司董事会薪酬

与考核委员会申诉，公司董事会薪酬与考核委员会需自收到激励对象申诉之日起

  （三）各行权期内，公司将以激励对象的个人绩效考核情况作为依据，相应

办理股票期权行权/注销手续。

  七、附则

  （一）本办法由公司董事会负责解释。本办法中的有关条款，如与国家有关

法律、行政法规、规范性文件、本激励计划（草案）相冲突，按照国家有关法律、

行政法规、规范性文件、本激励计划（草案）的规定执行。本办法中未明确规定

的，则按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本激励计划（草案）的规定

执行。

  （二）本办法依据的相关法律、法规、规章、规范性文件等发生变化的，适

用变化后的相关规定。

  （三）本办法经公司股东大会审议通过，并自本激励计划正式实施后生效。

                      华平信息技术股份有限公司董事会

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