7月19日,爱奇艺和抖音集团宣布达成合作,将围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探索。
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另据第一财经记者独家获悉,此次合作中,抖音将实现跨端的跳转,即用户在抖音看到二创的内容后可点击跳转到爱奇艺看正片。这个功能上线后,将对长视频宣发、拉新促活、以及会员收入带来利好。
该战略合作公布后,另有消息称腾讯视频正在与快手谈判二创的战略合作,腾讯视频方面表示“此消息为谣言”,快手则未对此回应。但该消息令腾讯集团旗下微视与视频号陷入尴尬境地,一位研究影视传媒的分析师对记者表示,因为视频号的竞争需要,可能腾讯视频与抖音的合作会比爱奇艺甚至优酷来得更晚。
核心获取内容二创合法权益
此次抖音与爱奇艺合作,依据官方内容,爱奇艺将向抖音集团授权其内容资产中拥有信息网络传播权及转授权的长视频内容,用于短视频创作。双方对解说、混剪、拆条等短视频二创形态做了具体约定,将共同推动长视频内容知识产权的规范使用。
爱奇艺创始人、CEO龚宇表示,这是双方在尊重和保护知识产权、探索合作双赢上迈出的重要一步,具有里程碑意义。相信这次合作有助于优化网络视频行业生态,拓宽合作渠道,创造更多价值,实现平台、创作者和用户的多方共赢。抖音集团CEO张楠表示,一直以来抖音都非常尊重知识产权,并积极寻求与长视频平台更好地合作。
浙江大学传媒与国际文化学院求是特聘教授方兴东对记者表示,抖音和爱奇艺达成合作,这无疑是最佳结果。短视频和长视频本质上是两种商业模式和传播方式,双方持续的争吵无助于各自发展和各种竞争力。而相互合作就可以优势互补,相互促进。尤其是接下来,双方都可以将精力聚焦在核心业务的创新上。客观地说,长短视频两种商业模式的互补与融合是大势所趋,合作虽难以消除和弥合内在矛盾,相对来说肯定比争吵要好。
其实,方兴东表示,最理想的战略组合就是腾讯收购快手,抖音收购爱奇艺,各得其所,相得益彰,最佳共赢。当然在当今反垄断的背景下,最佳方案只能停留在想象之中,操作性很低。
今年3月抖音宣布与搜狐达成合作,获得搜狐全部自制影视作品二次创作相关授权,抖音平台和用户可对这些影视作品重新剪辑、编排或改编。未来双方还将在新剧宣传推广上,继续开展创意营销或视频征集等合作。6月30日,快手宣布与乐视视频的独家自制内容达成二创相关授权合作,快手创作者可以对乐视视频独家自制版权作品进行剪辑及二次创作,并发布在快手平台内。
易观分析营销渠道行业高级分析师马世聪对记者表示,长短视频平台合作的动作,核心目的是为了通过合作方式获取内容二次创作的合法权益,在内容创作合规性上有所规范,也帮助平台创作者们规避掉一些法律风险,让创作者在创作内容的形态、定义、范畴等方面有一个明确与清晰的尺度。
其次,作为短视频内容平台,马世聪称,短视频平台本身对影视作品的内容资源消耗也非常大,在此背景下,内容产业对合规性要求、对版权意识的提升,都处于逐步攀升阶段,通过双方平台合作,利于探索影视类内容新方向。
视频号仍在摸索自身路径
2022年,长短视频平台抛却竞争,小步快跑进入合作时代。
对于目前长短视频平台合作趋势,一位短视频行业人士对记者表示,短视频行业竞争激烈,行业用户增长一定程度上取决于内容生态完善及新用户的渗透情况,内容生态建设丰富度属于重点的内容基础建设。
而与长视频平台合作的利好主要体现在三方面,该人士称,第一,挖掘垂直领域新用户需要版权内容拉新。截至2021年12月,短视频行业用户数为9.34亿,相比于2020年12月的9.27亿仅增长700万,用户数量增速放缓。垂直领域用户在规模和变现上存在巨大潜力,长视频作为垂直领域中的重要部分,在用户画像上与现有短视频用户画像存在一定差异,仍具备持续拉新空间。
第二,版权内容有利于拉高时长天花板。2021年短视频使用时长已超越即时通讯,成为互联网细分行业中占据网络时间最长的行业。布局版权内容,引入时间较长的剧集或综艺娱乐内容,能拉高整体APP的时长天花板。第三,有助于社区丰富度及优化平台创作生态。内容生态是短视频流量来源及商业化的基石,短视频平台在面对未经授权的创作时面临进退两难的窘境,审核标准过于宽松会面临版权方的投诉,审核标准过于严格会影响创作者的积极性,不利于创作生态的繁荣发展。
马世聪对记者表示,长短视频平台合作另有一个重要因素在于当下的大环境对企业盈利性提出更高要求,“合作不代表长视频模式走不通,只是现在的平台需求需要调整,进行顺势而为,”如爱奇艺这几个季度一直在强调降本增效,通过内容版权授权,利于对成本与收益产生扩充。其次对长视频平台的宣发带来利好,将观众从短视频平台引流回归至长视频平台。
虽然腾讯视频方面辟谣了与快手进行长短视频平台合作的可能,但抖音快手均在长视频领域有所动作,微视与视频号的“静态”显得颇为“出挑”。
马世聪认为,视频号近期通过演唱会直播等形式,积累了不错的流量,且微视在微信体系下,具备流量与资源的广度与深度。另外,视频号本身内容构成中,影视内容二创类占比本就较低,因此外界合作对其影响不大。但对微视而言,本身在腾讯体系内的重要性就在较弱,此次外界长短视频合作,更是加速了微视重要性的削弱进度。
据行业人士对记者表示,目前视频号团队处于内部摇摆不定、战略层与产品侧意见执行不统一的阶段。例如视频号团队与多家MCN机构签约合作,拉来一波网红主播在平台进行直播带货,但实际运作过程中,视频号团队并未对这些主播的销量、品控、转化率等核心指标进行严控与监测,更像是在完成一项布置任务一样在布局。
马思聪对记者表示,电商逻辑上,抖音更重内容、快手更重私域直播,而视频号目前主要侧重于商家店铺自播,通过商家私域体系进行销售,对影视类内容的依赖度目前暂不高。
此前接受第一财经记者专访时,微信视频号直播相关负责人表示,视频号直播最大优势在于公私域联动。对于微信视频号创作者而言,私域将成为创作者可持续运营的长期资产,这也是微信视频号区别于其他平台的最大特点。
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